KW 31 · 5 relevante von 214 gesichteten Meldungen

Nicht „was ist passiert", sondern „was heißt das für LAVA"

Einen Nachrichten-Feed hat jeder. Der Unterschied liegt in der zweiten Hälfte jeder Meldung: Auswirkung auf LAVA, betroffener Bereich, Handlungsvorschlag — und der Einschätzung, wie sicher sich der Agent dabei ist.

214
Quellen gesichtet
automatisch, täglich
5
Als relevant eingestuft
2,3 % Durchlassquote
1
Mit Handlungsbedarf
im Briefing hervorgehoben
0
Von Marcus nachgemeldet
Qualitätsmaß: was der Agent übersehen hat
Regulatorik: Änderung bei [Regelwerk / Förderprogramm] angekündigt
Kurzfassung in zwei Sätzen, was sich ändert und ab wann.
Quelle: [Primärquelle], veröffentlicht [Datum] · Primärquelle geprüft
Auswirkung auf LAVA — betrifft Neugeschäft LAVA green und die Kalkulation laufender Angebote. Geschätzt betroffen: Angebote in Vorbereitung mit Baubeginn nach [Datum]. Handlungsvorschlag: Kalkulationsgrundlage prüfen lassen, bevor die nächsten Angebote rausgehen. Sicherheit: mittel
Wettbewerb: [Wettbewerber X] meldet Portfolio-Zukauf im Segment Wohnungswirtschaft
[Anzahl] Objekte, Schwerpunkt [Region].
Quelle: Pressemitteilung + Fachpresse · zwei unabhängige Quellen
Auswirkung auf LAVA — verschärft den Wettbewerb bei Genossenschaften in [Region]. Relevant für die Positionierung, kein akuter Handlungsbedarf. In der Kontaktliste betrifft es [Anzahl] A-Kontakte in der Region — ein guter Anlass, sich dort zu melden (siehe UC 05). Sicherheit: hoch
Energiemarkt: [Index / Preisentwicklung] bewegt sich um [X] %
Entwicklung der letzten [Zeitraum] mit Trend.
Quelle: Indexdaten AIRA-CLM · direkt aus dem eigenen System, keine Fremdinterpretation
Auswirkung auf LAVA — wirkt über die Preisgleitformeln auf den Arbeitspreis. Der Agent kann das rechnen statt schätzen: Szenario über das gesamte Portfolio, mit Angabe, welche Verträge betroffen sind und welche nicht. Sicherheit: hoch — eigene Daten
Personalie: [Person] wechselt zu [Organisation]
Betrifft einen Kontakt aus Marcus' A-Liste.
Quelle: Berufsnetzwerk · einzelne Quelle, nicht gegengeprüft
Auswirkung auf LAVA — Ansprechpartner bei [Organisation] ändert sich. Vorschlag: CRM-Eintrag prüfen und Beziehung neu aufbauen. Sicherheit: niedrig
Branche: [Marktstudie / Verbandsmeldung]
Zum Nachlesen, ohne konkreten Bezug zu laufenden Vorgängen.
Auswirkung auf LAVA — Hintergrundwissen, für die Strategiearbeit im 2nd Brain abgelegt. kein Handlungsbedarf
abgelegt
Ehrlichkeitsregel: Der Agent recherchiert autonom (L3) — aber er bewertet nicht so, als wüsste er mehr als er weiß. Jede Auswirkungs-Einschätzung trägt eine Sicherheitsangabe, und bei „niedrig" ist die Einschätzung ein Denkanstoß, keine Aussage. Ein Agent, der souverän Falsches behauptet, richtet mehr Schaden an als keiner.
Konfiguration

Vier Agenten, unterschiedliche Takte

Jeder Agent hat einen klaren Auftrag, eine Quellenliste und einen Rhythmus. Marcus kann jeden einzeln abschalten oder umstellen.

AnAgentBeobachtetTaktLiefertStufe
Wettbewerb Definierte Wettbewerberliste: Website, Pressemitteilungen, Fachpresse, Stellenausschreibungen, Berufsnetzwerke täglichins Briefing, wenn relevantL3
Regulatorik & Förderung Gesetzgebung, Verordnungen, Förderprogramme, Verbandsmeldungen im Bereich Wärme/Contracting täglichsofort bei HandlungsbedarfL3
Energiemarkt Preisindizes und Netzentgelte — aus den eigenen Systemen, plus Marktkommentare wöchentlichmit Portfolio-RechnungL3
Kunden & Zielgruppen Wohnungsunternehmen, Genossenschaften, Family Offices: Bautätigkeit, Personalien, wirtschaftliche Lage wöchentlichals Anlass in UC 05L1
Warum der Energiemarkt-Agent der wertvollste ist: Er ist der einzige, der auf eigene Daten zugreift. Er meldet nicht nur „Index steigt", sondern rechnet direkt, was das über die Preisgleitformeln für das LAVA-Portfolio bedeutet. Diese Verbindung von Außenwelt und eigener Datenbasis kann kein zugekaufter Dienst leisten.

Auftrag eines Agenten — Beispiel Wettbewerb

Beobachte[Wettbewerberliste — am Hackathon von Marcus zu befüllen]
Achte aufZukäufe, neue Produkte, Preisaussagen, Personalaufbau, Marktaustritte, Referenzkunden
Melde nurwenn ein Bezug zu LAVAs Segmenten, Regionen oder Kunden besteht
Beantworte immerWas heißt das für unser Neugeschäft? Für den Bestand? Für die Preisposition?
Sag dazuwie sicher die Einschätzung ist und woher die Information stammt
Diese Wettbewerberliste ist der wichtigste Input von Marcus in diesem Use Case. Ohne sie recherchiert der Agent ins Leere.

Eigene Fragestellung ergänzen

Marcus kann jederzeit einen eigenen Beobachtungsauftrag geben — in normaler Sprache:

„Beobachte, ob sich bei kommunalen Wärmeplanungen in unseren Regionen etwas tut, und sag mir, wenn eine Kommune, in der wir Anlagen haben, ihre Planung veröffentlicht."
Das ist die Anforderung „flexibel gestaltbar" — ein neuer Agent kostet einen Satz, kein Projekt.
Transparenz

Was aussortiert wurde — und warum

Ein Filter, der nicht nachprüfbar ist, wird nicht vertraut. Deshalb ist die Aussortier-Liste jederzeit einsehbar. Wenn Marcus dort dreimal etwas Wichtiges findet, ist der Filter falsch eingestellt — nicht Marcus.

AnzahlGrund für das AussortierenBeispiel
86Kein Bezug zu Wärme/Contractingallgemeine Energiepolitik ohne Wärmebezug
54Andere RegionMarktbewegungen außerhalb der LAVA-Regionen
41Dublettedieselbe Meldung in mehreren Medien
18Werbung / AnbieterinhaltProdukt-PR ohne Nachrichtenwert
10Quelle nicht belastbarGerücht ohne zweite Quelle

Wie der Filter lernt

MARCUS KLICKT
„Nicht relevant"
Der Agent merkt sich Thema, Quelle und Muster — ähnliche Meldungen werden künftig stiller
MARCUS FINDET
etwas in der Aussortier-Liste
Stärkstes Signal: Der Filter war zu eng. Das Muster wird sofort gelockert.
MARCUS FRAGT NACH
„Was ist mit Thema Y?"
Daraus entsteht ein neuer Beobachtungsauftrag

Am Hackathon zu klären

  • Die Wettbewerberliste — wer sind die 5–15 Unternehmen, die Marcus wirklich interessieren?
  • Welche Quellen liest Marcus heute selbst? (Die sollten zuerst automatisiert werden.)
  • Welche Regulatorik-Themen können LAVA wirklich treffen?
  • Wo verläuft die Grenze zwischen „interessant" und „handlungsrelevant" — an einem echten Beispiel durchspielen
  • Welche Rechercheinstrumente stehen dem Agenten zur Verfügung (Websuche, Fachdatenbanken, Abos)?